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10月28日至31日，公司召开第一届董事会第十八次会议并组织开展外部董事工作调研。

10月28日，公司在杭州召开第一届董事会第十八次会议，公司党委副书记、董事、总经理、法定代表人（主持全面工作）盛峰主持董事会会议，外部董事廖福流、贺鹏程、许宁，党委副书记、工会主席、职工董事文林，外部董事吕良彪出席会议。公司副总经理、总工程师沈仲涛，副总经理赵云川、练新军，纪委书记、监事庄家琢，副总经理于凌云、高争强，副总经理、董事会秘书李敬列席会议。会议审议通过了2024年年中预算调整方案、公司所属单位负责人经营业绩考核办法、董事会战略与投资委员会议事规则等十项议案，并结合实际情况研究了进一步完善考核机制、深化改革、完善董事会运行等有关事项。

10月29日至31日，外部董事调研组和公司副总经理、董事会秘书李敬围绕深化改革和高质量发展，聚焦项目管理及数字化建设等方面事项，深入浙江天台抽水蓄能电站开展现场调研，并赴第一工程公司、水资源与生态环境公司及浙江中水数建科技有限公司开展工作调研。

10月29日，外部董事调研组到浙江天台抽水蓄能电站开展工作调研。外部董事深入项目现场，实地考察了压力钢管厂、2号施工支洞、上下库主坝与副坝、引水隧洞上下斜井及中平洞等生产施工区域，深入了解项目“定向钻+反井钻”施工工艺、长斜井安全施工数字化管理平台、大坝施工数字化应用系统、“无人碾”“无人推”技术、“数字化”施工质检等创新科技在项目建设中的应用成效，对浙江天台抽水蓄能电站取得的工作成绩表示肯定，并就巩固品牌优势、加强人才培养、强化科技创新、提升履约能力等方面进行深入交流和研讨。

10月30日，外部董事调研组分别赴第一工程公司和水资源与生态环境公司开展工作调研。调研组详细听取了两家公司关于改革发展、生产经营、安全生产、项目履约、党的建设等重点工作情况汇报，对两家分公司各项工作取得的成绩表示肯定，并就做好下一步工作提出建议：一要保持战略定力，放眼未来，巩固传统业务，积极开拓新赛道；二要千方百计抓市场开拓，多层次多渠道抢抓高质量订单，夯实高质量发展基本盘；三要全力以赴抓项目履约，紧盯关键节点，进一步提升项目经营履约质效；四要坚定不移抓深化改革，居安思危、未雨绸缪，加快并审慎推动分公司搬迁工作；五要全面提升管理能力，强化价值创造，提升精细化管理效能；六要精准施策抓风险防范，防范化解各类风险，依法合规经营；七要依托现有项目推进科技创新，加快形成自身竞争优势和核心竞争力，培育形成新质生产力；八要加强人才队伍的建设，细化人才培养和管理方案，激发人才活力，赋能公司高质量发展。

10月31日，外部董事调研组赴浙江中水数建科技有限公司开展工作调研。调研组详细听取了数建公司关于生产经营和改革发展情况汇报，对公司数字化建设取得显著成绩及数建公司高速发展给予充分肯定，对公司紧跟集团公司“水、能、城、数”战略部署、在数字经济浪潮中抢抓时机率先成立数建公司表示高度赞扬，并就做好下一步工作提出建议：数建公司要进一步明晰自身职能定位和发展方向，夯实基础发挥优势；要立足本职走向市场，形成新的经济增长点；要抢抓属地环境优势，充分发挥产学研作用与数字赋能，打造有核心竞争力的专精特新企业。

其间，外部董事调研组参观了公司项目远程建管中心，深入了解公司数字化产品研发和应用情况。

公司董事会办公室、第一工程公司、水资源与生态环境公司、浙江中水数建科技有限公司、浙江天台抽水蓄能电站项目负责人及有关人员根据会议和调研安排参加以上活动。

【责任编辑：韩佳福】